一位接近俞浩的追觅工作人员告诉虎嗅，“他想做一个之前没有的品类，那就招一个负责人来做。”随着“孵化器+BG+BU”模式成型，追觅已经不再只是一个围绕扫地机和吸尘器运转的家电公司，而更像一个内部创业平台。一个新业务可以迅速成立一个BU（业务单元）甚至一个BG，资源、融资、团队都由创始团队自己去拉，即使内部资源也要去游说；等业务自生长一段时间后，再根据阶段在孵化器、BG、BU之间调整位置。追觅提供的是
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